Seprang Entrepreneur adalah seseorang yang memiliki kemampuan untuk menciptakan, mencari dan memanfaatkan peluang dalam mencapai apa yang diinginkan sesuai apa yang diidealkan.
It is hard to imagine a more critical, challenging, and dynamic area than moderen management. Issues of productivity, quality of work life, organizational adaptability, product quality, innovation, corporate social responsibility, labor costs, and employee creativity all fall within the domain of management. We have attempted in Management to convey the excitement, richness, and importance of t…
Training in groups continues to play a major role in the provision of professional development. No other approach provides the benefits of networking, sharing best practice, building personal rappoet and delivering a consistent learning experience in the way that group training can.
The major goal in writing Managemen: Principles and Function is to provide students and instructors a comprehensive, systematic, and relevant introduction to the field of management. An important means for achieving our goal is the presentation of the material according to the four managerial functions of planning, organizing, leading, and controlling.
Dalam ilmu manajemen dimana kehadiran Tuhan tidak dipertimbangkan, dan untuk selanjutnya manajemen ini akan disebut "manajemen moderen", sedangkan manajemen yang mempertimbangkan penyertaan Tuhan akan disebut "manajemen-plus".
Buku ini menyajikan berbagai metode yang kita perlukan untuk memelihara sekaligus menambah pelanggan. Agar mudah dipahami, metode-metode tersebut disertai pula dengan berbagai studi kasus yang nyata. Buku ini menawarkan beberapa langkah untuk mewujudkan layanan ekstrem bagi pelanggan, antara lain : meletakkan kebutuhan pelanggan jauh di depan kebijaksanaan perusahaan; menerapkan layanan ekstre…
Memimpin manusia memberikan suatu spektrum yang luas mengenai pengetahuan praktis, penelitian, dan teori.
Kepemimpinan merupakann suatu kemampuan yang lebih tinggi dari manajemen. Karena pemimpin adalah ahli strategi yang menentukan tujuan organisasi, sedangkan manajer memusatkan perhatian pada cara-cara pencapaian tujuan tersebut. perubahan sosial, inovasi teknologi, dan persaingan yang ketat dewasa ini, menghadapkan pemimpin bisnis kepada tantangan yang sulit. Keberhasilan dalam menghadapi semua…